成都微信小程序開發(fā)與運營需要哪些數(shù)據(jù)支撐
在咨詢我們開發(fā)成都微信小程序開發(fā)與運營的客戶中,有些比較有創(chuàng)業(yè)和運營經(jīng)驗的客戶會清晰表達數(shù)據(jù)板塊的開發(fā)和運營的需求,而大部分創(chuàng)業(yè)者都是初次創(chuàng)業(yè),不清楚數(shù)據(jù)運營的重要性,因此也就難以提出小程序后臺要開發(fā)數(shù)據(jù)管理功能。鑒于客戶對小程序開發(fā)和運營的水平參差不齊,各有差異,我們將分析在開發(fā)和運營小程序的時候,用戶需要關注哪些數(shù)據(jù)的功能構建和日常運營。
1.客戶量
客戶量是創(chuàng)業(yè)者做小程序運營最基礎的一個數(shù)據(jù)指標。創(chuàng)業(yè)者各有各的愿景和目標,但是共同點都是創(chuàng)立一種商業(yè)模式,讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得利潤,并實現(xiàn)進一步的生存和發(fā)展。而企業(yè)獲得的利潤是來自于用戶,有用戶企業(yè)才有機會轉化成收益,沒有短期利潤或者長期利潤的創(chuàng)業(yè)就會成為無源之水,最終會導致失敗。因此創(chuàng)業(yè)者必須格外關注客戶的相關情況,包括客戶量,客戶日增長率、月增長率,年增長率,客戶流失率等。對于小程序來說,小程序自帶的后臺沒有客戶統(tǒng)計功能,因此需要調用小程序的相關接口開發(fā)客戶管理功能,這是很多客戶容易忽略的。
2.轉化率
轉化率一般指企業(yè)的付費客戶量除以企業(yè)的總客戶量的比率。企業(yè)有了客戶量只是企業(yè)營銷推廣成功的第一步,只有客戶轉化成付費客戶才能為企業(yè)帶來收益和利潤,沒有轉化就沒有收益,企業(yè)的經(jīng)營就會失去生存的基礎,從側面也會反映創(chuàng)業(yè)方式方法,盈利模式方面的問題。在小程序管理后臺,可以基于客戶數(shù)據(jù)和訂單數(shù)據(jù)統(tǒng)計出客戶的轉化率。
3.盈利額
盈利額一般是指企業(yè)的收入減去成本。盈利額是反映企業(yè)健康狀況的重要指標,在企業(yè)儲備資金有限的情況下,企業(yè)要有盈利才有機會實現(xiàn)再投資和再發(fā)展。為了提高盈利額,企業(yè)需要通過提高產(chǎn)品和服務質量的情況下來合理提高收益,同時合理提降低成本開支。但是各個企業(yè)的經(jīng)營階段,實際情況不同,因此對盈利額的追求還得視情況而定。今日頭條創(chuàng)始人張一鳴經(jīng)常提到“延遲滿足感”,強調的就是企業(yè)為了長期的利益需要暫時犧牲短期利益,短期利益就包括盈利額。對于傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營來說,盈利額固然重要,但是也不能唯利是圖。對于新型的大型互聯(lián)網(wǎng)公司來說,高用戶量,高活躍度,可期的盈利模式是重要的關注指標,而盈利額會成為次要的參考指標,這就是很多優(yōu)質的互聯(lián)網(wǎng)公司在虧損的情況下依然能夠上市的原因。因此要防止為了追求盈利額而犧牲戰(zhàn)略長遠的利益,防止得不償失。
在微信小程序開發(fā)和運營的過程中,數(shù)據(jù)管理和運營并不是萬能的,但是沒有數(shù)據(jù)管理和運營是萬萬不能的。數(shù)據(jù)管理和運營可以清晰地展示企業(yè)經(jīng)營的實際情況,客戶需求的變化,市場競爭的變化,間接反應企業(yè)經(jīng)營的健康狀況,為創(chuàng)業(yè)者提供改進經(jīng)營方式方法的決策支持,讓創(chuàng)業(yè)者能更敏捷的對客戶和市場實現(xiàn)隨機應變,實現(xiàn)企業(yè)的良性生存和發(fā)展。
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