微信小程序與APP開發(fā)和運營的流量思維
互聯(lián)網(wǎng)是一個千人千面的話題,正所謂橫看成嶺側(cè)成峰,遠近高低各不同,不同技術(shù)背景,不同角度的人看互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)論是不一樣的,而結(jié)論本身無所謂對錯,只是看問題的角度不同罷了。從技術(shù)的角度看,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了從操作系統(tǒng),軟件,門戶網(wǎng)站,移動網(wǎng)站,移動APP到物聯(lián)網(wǎng)的過程,從流量的角度看,互聯(lián)網(wǎng)的競爭就是流量的競爭,無論什么樣的技術(shù)類別還是產(chǎn)品形態(tài),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營的最終結(jié)果都是為了獲取流量,獲取用戶,進而通過交易或者廣告達到盈利的目的。
雖然互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)有區(qū)別,但是從流量的角度看,也是和傳統(tǒng)生意一樣的道理。傳統(tǒng)生意需要開門店,靠的是人流量做生意,人流量多,店鋪的租金就高,生意也會更好,人流量少,店鋪的租金低,生意也會差。我們來看看互聯(lián)網(wǎng),其實也是一樣的規(guī)律,可以把互聯(lián)網(wǎng)平臺比作網(wǎng)絡地產(chǎn)。無論是百度搜索引擎還是微信朋友圈,無論是天貓,淘寶還是京東,雖然經(jīng)營內(nèi)容不一樣,但是其本質(zhì)也是一個流量生意,比較知名的搜索引擎競價廣告,就是按排名和點擊收費的,排名越高,企業(yè)需要付出的廣告費就更高,當然客戶也多。很多商家在天貓和京東上賣產(chǎn)品也是一樣的道理,想要讓更多的用戶訪問自己的產(chǎn)品,就需要做流量直通車,就需要支付費用。
正是因為上述原因,創(chuàng)業(yè)者在做微信小程序與APP開發(fā)的時候就要有流量思維。流量之所以重要是因為流量決定了用戶量,決定了成交量,決定了企業(yè)的利潤和生存能力。很多創(chuàng)業(yè)者開發(fā)了微信小程序和APP后,就在流量這一道坎無法跨越,因此不得不另尋出路或者放棄。兵馬未動,謀劃先行,對于產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)來說,流量是需要預先考慮的重要問題,就是產(chǎn)品開發(fā)后,如何營銷,如何獲取種子用戶,如何擴大用戶群,如何引流,而不是走一步看一步,患上營銷短視癥,導致創(chuàng)業(yè)之路舉步維艱。
流量是很多創(chuàng)業(yè)者容易忽視的一個致命的問題,很多創(chuàng)業(yè)者容易陷入戰(zhàn)略自信,容易陷入技術(shù)細節(jié),容易陷入戰(zhàn)術(shù)忙碌,而忽視營銷流量的落地問題。360的創(chuàng)始人周鴻祎說,360的創(chuàng)業(yè)之路也充滿曲折,一開始也不明白流量的價值,因此在于百度的競爭中敗下陣來,后來才發(fā)現(xiàn)流量的巨大價值,有流量你可以做任何事,可以做流量的自營和流量的分發(fā)。前事不忘后事之師,這是創(chuàng)業(yè)者用高昂的代價獲取的寶貴經(jīng)驗,值得廣大的創(chuàng)業(yè)者學習和借鑒。
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